让不懂建站的用户快速建站，让会建站的提高建站效率！
作家：纳撒尼尔・迈耶松天元证券策略_实盘配资可靠选择
多年来，星巴克一直勤恳于在好意思国纽约、洛杉矶等大城市的三街六巷 “随地着花”，成为东说念主们简之如走的存在。如今，这一膨大时期负责宣告斥逐。
星巴克的膨大步履曾一度看似毫恢弘界，以致沦为坊间笑谈。1998 年，讽刺报纸《洋葱报》曾刊登过这么一条头条：“星巴克新店入驻老店洗手间”。几年后，笑剧演员刘易斯・布莱克嘲谑称，他曾走到休斯顿 “海角海角” 般的边缘，竟看到两家星巴克门店隔街相望、门对门营业。
但是，星巴克如今正堕入窘境。此前，它依靠在城市中枢区域密集布点，眩惑早岑岭通勤上班族购买咖啡的计谋，在热烈的商场竞争、辛勤办公模式的兴起以及运营资本攀升的多重冲击下，决然事与愿违。
客岁，星巴克从墨西哥快餐连锁品牌 Chipotle 挖来布莱恩・尼科尔担任首席扩充官，严防他能指导品牌走出困局。尼科尔上任后，明确提议不再允许门店 “比邻而居” 的布局策略。作为一项耗资 10 亿好意思元重组盘算推算的进犯构成部分，星巴克将在全好意思界限内关闭约 400 家门店，这些门店大多集合在大型齐市圈。
据纽约市一家跟踪连锁品牌门店开闭情况的智库 “城市将来中心” 数据骄贵，星巴克本年已关闭纽约 42 家门店，占该市门店总和的 12%，并因此丢掉了曼哈顿最大连锁咖啡品牌的桂冠，被唐恩齐乐拔帜树帜。
另有报说念称，星巴克本年在洛杉矶关闭了 20 余家门店，芝加哥 15 家、旧金山 7 家、明尼阿波利斯 6 家、巴尔的摩 5 家，其他城市的关店数目也多达数十家。
尼科尔正试图重塑星巴克的品牌定位，使其风雅 “第三空间” 的中枢价值 —— 即一个介于家和办公室之间的失业酬酢局势。
星巴克发言东说念主在邮件声明中暗示，公司对好意思国和加拿地面区超 1.8 万家门店进行了全面评估，最终 “关闭了功绩欠安或未能达到品牌圭臬的门店”。星巴克盘算推算于 2026 年新开一批门店，并对部分现存门店进行改进升级，遮盖纽约、洛杉矶等主要齐市圈，“通过焕新联想和品性办事升级，重塑星巴克的品牌体验”。
成也膨大，败也膨大
从某种进度上来说，星巴克如今的窘境，恰是源于它一手独创的生意模式。
在星巴克崛起之前，东说念主们很难想象会花两好意思元以上买一杯咖啡，更别提对拿铁这类形状咖啡有什么见解。
但时易世变，星巴克如今关闭城市门店的部分原因，是它正被屡见不鲜的竞争敌手分走商场份额 —— 既有主打特质的小众咖啡馆，也有格雷戈里咖啡、乔氏咖啡等界限较小的连锁品牌，更有一波又一波新兴的想慕雪、珍珠奶茶等饮品店来势汹汹。
阿瑟・鲁宾菲尔德曾在 20 世纪 90 年代，以及 2008 至 2016 年间，与星巴克首席扩充官霍华德・舒尔茨搭档，主导了星巴克的门店选址与品牌联想计谋。如今，他磋议着一家奢侈品品牌研究公司 Airvision。他指出：“好意思国城市区域的咖啡商场竞争日趋尖锐化，纷乱新兴咖啡店的骄贵，正在束缚蚕食星巴克的门店客流量。”
鲁宾菲尔德补充说念，连年来星巴克的销售额增长堕入停滞，关闭一家磋议不善的门店，反而能够带动临近 “界限更大、办事要津更完善、足以放射古道客户” 的门店升迁功绩。
分析师暗示，发祥于西雅图潮水街区的星巴克如今已走过半个世纪，在城市商场趋于满盈的布景下，它在郊区看到了更大的增长和盈利空间。星巴克正加大在郊区的汽车穿梭门店布局，这些区域的东说念主力、房钱相等他运营资本，远低于好意思国的中枢大城市。
辛勤办公与居无定所者问题的双重冲击
除商场竞争外，其他多重压力也迫使星巴克关闭城市门店。
2020 年新冠疫情后，纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山等大城市出现东说念主口流失，商场界限随之萎缩。尽管自 2023 年起，这些城市的东说念主口流失趋势已运行扭转，但影响仍在合手续。
房地产数据分析公司 CoStar Group 的商场分析总监凯瑟琳・叶指出，辛勤办公模式的兴起，给星巴克在好多中央商务区的门店带来了永恒性打击。这些门店以前主要依赖每天通勤的上班族客流，受此影响，星巴克已关闭了洛杉矶市中心多栋写字楼底层的门店。
此外，星巴克也徐徐厌倦了成为好意思国好多城市事实上的 “全球卫生间”。
2022 年，星巴克前首席扩充官舒尔茨曾公开暗示：“好意思国的花样健康危境正日益严峻。好多东说念主把咱们的门店手脚全球卫生间，这给门店的安全运营带来了不小的隐患。”
本年，星巴克负责取消了 “无需奢侈即可进店休息、使用卫生间” 的政策，并在门店外张贴晓谕，明确退却乞讨、饮酒及吸电子烟等步履。
转型之路说念阻且长
这次大界限关店，是尼科尔为扭转星巴克连年来销售额下滑、计谋失实频出、高管层天灾人祸的局势而接受的举措之一。
为再行赢回那些风光进店就座享用咖啡的顾主，星巴克盘算推算在将来一年内，对旗下 1000 家门店进行改进 —— 这一数目占好意思邦原土直营店总和的 10%。改进后的门店将增设座椅、沙发、餐桌及电源插座等要津。
但尼科尔主导的这场转型，其股东速率未能达到部分投资者的预期。本年以来，星巴克（股票代码 SBUX）的股价已下落约 6%。
威廉・布莱尔证券公司分析师莎朗・扎克菲亚暗示，门店改进能够能为星巴克的转型助力，但对该公司而言，升迁门店运营成果才是更大的挑战。
星巴克的门店需要同期办事两类截然有异的顾主群体：一类是买完即走的通勤族，另一类则是但愿进店久坐的失业客。何如均衡这两类群体的需求，星巴克现在仍在笨重摸索。
扎克菲亚坦言：“这个问题并非沉静就能处置，星巴克的转型之路，比好多东说念主想到的齐要笨重。”
海量资讯、精确解读，尽在新浪财经APP
牵扯裁剪：郭明煜 天元证券策略_实盘配资可靠选择
天元证券策略_实盘配资可靠选择提示：本文来自互联网，不代表本网站观点。
